Diagnostic de performance

Notre diagnostic permettra d’identifier et de prioriser vos besoins, qu’il s’agisse d’actions simples à mettre en place à court terme ou de projets de transformation pour assurer l’atteinte de vos objectifs de vente au fil du temps.

Le diagnostic identifie les actions clés et prioritaires en vue d’améliorer de façon significative la fonction vente de l’entreprise.

Autodiagnostic


Identifier
vos objectifs
à court terme

Vous procédez vous-même à un diagnostic complet de la fonction vente de votre entreprise à l’aide d’un outil éprouvé. Un expert de Celsius vous accompagnera dans l’analyse des résultats afin de tirer les bonnes conclusions et cibler les actions adéquates à entreprendre.

  • Autodiagnostic à l’aide d’un outil spécialisé
  • Identifier les priorités sur lesquels travailler en lien entre les résultats du diagnostic et leur stratégie de croissance
  • Entretien avec un expert Celsius

Demandez ce diagnostic

Diagnostic complet


Mettre en place un plan d’amélioration et de transformation

Vous êtes accompagné par un expert de Celsius qui effectue l’analyse complète de vos plans stratégiques et de vos outils de vente. Vous bénéficiez en plus d’un coaching personnalisé visant à accroître la performance de votre fonction de vente.

  • Analyse des ventes des 3 dernières années
  • Autodiagnostic de maturité managériale
  • Diagnostic opérationnel
  • Analyse des plans stratégiques, marketing et de vente
  • Analyse des outils de vente
  • Journée de rencontre individuelle et d’équipe

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Indice de maturité de la fonction vente

Identifier les améliorations les plus stratégiques et les plus payantes pour atteindre vos objectifs

Piliers Indice de
maturité
1 – Gestion des ventes 2,3
2 – Structure 2,2
4 – Ventes Internes 1,3
5 – Agents manufacturier 1,3
6 – Gestion des distributeurs 1,5
7 – Support à la vente 2,4
8 – Outils 1,4
9 – Support aux vendeurs 1,4
10 – Actions commerciales / marketing 2,2
11 – Veille 2,0
12 – Gestion du portefeuille clients 2,2
13 – Gestion de la prospection 1,2
14 – Gestion de pays 1,8
15 – Indicateurs de performance Ventes 2,1
Total général 1,8